Mentoring & Sparring für Revenue Leader
Du bist der Spiegel für den Vertriebserfolg. Wer ist der Spiegel für dich?
Ich bin SVP Sales und Mitglied des Executive Committee eines global agierenden Software-Unternehmens. Ich trage Revenue-Verantwortung – heute, nicht in einem früheren Leben. Und ich begleite Sales Leader, die einen Gesprächspartner wollen, der ihre Realität kennt: ob sie an der Spitze stehen oder dorthin wollen.
FÜR WEN IST DAS?
Zwei Wege. Beide einsam – auf unterschiedliche Weise.
AN DER SPITZE
Du bist die letzte Instanz.
Du bist VP Sales, CRO oder SVP. Du trägst die Go-to-Market-Verantwortung. Forecast, Pipeline, Teamstruktur, Strategie – die Entscheidungen liegen bei dir. Und nur bei dir. Dein CEO will Ergebnisse, hat aber nie selbst Vertrieb gemacht. Deine Peers im Executive Team kommen aus Finance, Legal, Product. Deine Direct Reports berichten dir – sie sind keine Sparringspartner. Du bist umgeben von intelligenten Menschen und triffst trotzdem jede wichtige Entscheidung allein.
→ Was dir fehlt, ist kein Coach. Es ist ein Peer.
AUF DEM WEG
Du willst nach oben – ohne Umwege.
Du führst ein Vertriebsteam. Vielleicht zum ersten Mal, vielleicht in der zweiten Rolle. Du lieferst Ergebnisse, dein Vorgesetzter ist zufrieden. Aber du siehst die nächste Stufe – und du siehst die, die sie schon erreicht haben. Was du nicht hast: jemanden, den du intern fragen kannst, ohne dir eine Blöße zu geben. Wie navigiert man eine politische Organisation? Wann gehst du, wann bleibst du? Welche Entscheidungen kosten dich später Karriere – und welche bringen dich weiter? Das fragst du nicht deinen Chef. Und auch nicht deine Peers, die genauso wenig wissen wie du.
→ Was dir fehlt, ist kein Buch. Es ist jemand, der den Weg schon gegangen ist.
Beide Situationen haben eines gemeinsam. Es gibt niemanden im Unternehmen, mit dem du offen darüber sprechen kannst.
Genau dafür bin ich da.
Warum das hier anders ist
Der Markt ist voll.
Nur nicht mit dem, was du brauchst.
Auf der einen Seite: Coaches, die von Abundance und Visualisierung sprechen – ohne je operative Verantwortung getragen zu haben. Ohne zu wissen, wie es sich anfühlt, wenn ein Quartal kippt, du gleichzeitig deine Führungskräfte und deren Teams stabilisieren und parallel dem Board Rechenschaft ablegen musst.
Auf der anderen Seite: die alte Schule. Mehr Druck. Mehr Methoden. Mehr Lautstärke. Kurzfristig messbar. Langfristig teuer bezahlt – mit Energieverlust, innerer Kündigung und dem leisen Gefühl, sich selbst dabei verloren zu haben.
Ich stehe zwischen diesen beiden Welten.
Und ich verbinde sie – weil ich beide kenne.
„Gute Gespräche.
Kurzfristige Erleichterung.
Keine nachhaltige Wirkung.“
Das Ergebnis von Persönlichkeitsentwicklung ohne Realität.
„Systeme. Methoden. Druck.
Und danach: innere Leere.“
Das Ergebnis von Performance-Pushing ohne inneres Commitment.
Wirksame Führung entsteht nur dort, wo beides zusammenkommt:
Unternehmerische Realität und emotionale Reife.
Mein Ansatz
Kein Coaching.
Sparring auf Augenhöhe.
Ich halte den Raum für Reflexion und Wachstum – und ich nehme mir gleichzeitig das Recht heraus, dir einen Shortcut zu zeigen, wenn ich einen sehe. Das ist der Unterschied zwischen einem Coach, der nur Fragen stellt, und einem Sparringspartner, der mitdenkt.
Street Credibility
Über 25 Jahre Vertriebserfahrung. Mehr als 10 Jahre Führungsverantwortung – als Manager of Others und Manager of Managers. SVP Global Sales. Mitglied globaler Executive Boards. Wir sprechen dieselbe operative Sprache.
Systemische Tiefe
Zertifizierter Systemischer Coach & Veränderungsmanager (Universität zu Köln, Institut INeKO). Ich verstehe, wie Systeme unter Druck funktionieren – und wie Menschen darin ihre Identität verlieren oder zurückgewinnen.
Gelebte Innensicht
Mein eigener Weg führte durch diverse Coachings, Therapie, intensives Breathwork, regelmäßige Kälteexposition und bewusstseinserweiternde Erfahrungen. Ich spreche nicht über innere Arbeit – ich kenne sie aus eigenem Erleben.
Formate
Zwei Wege.
Ein Ziel: Wirkung.
Beide Formate sind bewusst limitiert. Nicht als Marketingtrick – sondern weil echte Begleitung Präsenz erfordert, die ich nur in begrenztem Umfang geben kann.
Gruppenformat & 1:1 Follow Up
ÜberDenken.
Freitagnachmittag bis Sonntagmittag.
5-Sterne-Superior Hospitality als Rahmen.
Permanente Aktivierung ist keine Stärke. Sie ist die eleganteste Form der Flucht.
Dieses Format ist für Führungskräfte, die funktionieren – und sich selbst auf dem Weg zur dauerhaften Performance und Optimierung verrannt haben. Nicht zu erschöpft, um es sich anmerken zu lassen. Noch nicht gescheitert. Aber weit weg von sich selbst. Zu getrieben, um es zu verändern. Zu pflichtbewusst und diszipliniert, um länger als für den Moment innezuhalten. Du hältst diesen Zustand mittlerweile für normal – aber etwas in dir gerät zunehmend in Unruhe. Denn die Wahrheit ist, dass du dich auf höchstem Niveau selbst verloren hast.
45 Stunden. Mindestens sechs – maximal acht Menschen. Kein Programm, das du kennst.
- Freitag: Du kommst an in einem Umfeld, in dem du dich mit spielerischer Leichtigkeit bewegst. Im Autopiloten. Mit deiner Rolle. Deiner Geschichte. Deinen Gewissheiten. Der Abend gehört dir und dem, was du mitgebracht hast, ohne es bewusst zu haben. Das ist elementar. Es ist dein Startpunkt.
- Samstag: Der längste Tag. Zuerst der Körper, dann der Kopf. Schicht für Schicht arbeitest du dich zu dir vor – durch das, was du zeigst, durch das, was dich antreibt, bis zu dem, was darunter wirklich liegt. Du wirst Dinge über dich sagen, die du noch nie laut gesagt hast.
- Sonntag: Keine Transformation. Dafür Richtung. Du verlässt dieses Format nicht verändert. Du verlässt es erinnert – an das, was du weißt, aber längst aufgehört hast zu leben.
Bevor du anreist, führe ich ein persönliches Vorbereitungsgespräch mit dir. Keine Agenda, aber gezielte Fragen, die anfangen zu arbeiten, bevor das Format beginnt.
Vor Ort: Das gesamte Programm und ein Kokon aus Top-Hospitality inklusive aller Übernachtungen, Mahlzeiten, Getränke und Fine Dining Experience, der keine Entscheidungen von dir erwartet, sondern es dir ermöglicht, 45 Stunden nur bei dir selbst zu sein .
Zwei Wochen nach dem Format machen wir den ersten Follow Up Call. Nicht um auszuwerten, sondern weil der erste Rückfall in alte Muster genau dann kommt. Vier Wochen später die zweite Session. Dann weißt du, was sich wirklich verändert hat.
Was in diesem Rahmen gesagt wird, bleibt in diesem Rahmen. Alle Teilnehmer verpflichten sich zur vollständigen Vertraulichkeit — das ist keine Bitte, sondern Voraussetzung.
Investition und Details im persönlichen Gespräch.
Zugang: Application only – ich spreche vor jeder Zusage persönlich mit jedem Teilnehmer.
1:1 Begleitung
Mentoring & Sparring
9 Sessions in 9 Wochen.
Maximal 3 Mandate gleichzeitig.
Exklusive Einzelbegleitung für Entscheider, die jemanden brauchen, der mitdenkt – nicht nur zuhört.
Ich bin keine ehemalige Führungskraft, die dir nach dem Ende der Karriere erklärt, wie es besser gehen könnte. Ich sitze selbst noch jeden Tag aktiv im Cockpit – mit globaler Umsatzverantwortung, laufenden Mandaten und den gleichen Dilemmata, die dich nachts wach halten.
Das ist der Unterschied.
Was ich dir gebe, ist kein Framework und kein Feedback-Sandwich. Es ist ein Denkpartner auf Augenhöhe – jemand, der die Muster um dich herum kennt, weil er sie selbst seit über 20 Jahren tagtäglich erlebt. Der dir nicht theoretisch erklärt, was du fühlen und wie du handeln solltest, sondern dann mitdenkt, wenn es darauf ankommt.
Und ich verstehe, dass deine Welt kein Organigramm ist. Der Konflikt mit dem Team oder dem Board hat einen Kontext. Die Entscheidungsschwäche auch. Die Gereiztheit im Meeting, die Ungeduld zuhause, das Gefühl, nirgends ganz da zu sein – das sind keine Schwächen. Das ist das System, in dem du lebst. Familie, Partnerschaft, Kinder, Freundschaften, Verluste, betreuungsbedürftige Eltern – all das sitzt mit am Tisch. Nicht weil wir abschweifen. Sondern weil es nie woanders war.
Zwischen den Sessions: Erreichbarkeit via WhatsApp oder Telegram. Kein Assistent. Kein Ticket-System. Kein 48-Stunden-Fenster. Ich persönlich – dann wenn es gerade zählt.
Drei Mandate gleichzeitig. Nicht mehr. Das ist keine künstliche Verknappung. Es ist die einzige Art, wie diese Begleitung funktioniert.
- 9 Wochen
- 9 intensive 1:1 Sessions
- WhatsApp- oder Telegram-Betreuung 7 Tage / Woche
- Maximal 3 aktive Mandate – keine Massenbetreuung
- Nahtloser Anschluss an andere Formate möglich
Investition und weitere Details im persönlichen Gespräch.
Zugang: Persönliches Kennenlerngespräch. Ob wir zusammenarbeiten, entscheiden wir gemeinsam.
Kein Programm von der Stange.
Begleitung, die sich deiner Realität anpasst.
Über Patrick
Ich war dort,
wo du jetzt bist.
Mehr als ein Jahrzehnt arbeite ich in den Arenen, in denen Entscheidungen wirklich zählen und habe die Aufgaben übernommen, vor denen andere zurückgeschreckt sind. Als SVP / VP Sales und Mitglied internationaler Executive Boards habe ich Organisationen restrukturiert, Teams neu aufgebaut und Umsätze im neunstelligen Bereich verantwortet. Quartalsdruck, Boardmeetings, Investorengespräche, Teamkonflikte, strategische Weichenstellungen – ich kenne die Schwere von Entscheidungen, die nicht PowerPoint-Folien betreffen, sondern Menschen, Unternehmen und Zukunft.
Ich bin Diplom-Betriebswirt der Universität zu Köln und seit 2014 zertifizierter Systemischer Coach & Veränderungsmanager (INeKO / Uni Köln). Doch was mich wirklich geprägt hat, steht nicht im Lebenslauf – es sind die vielen Scheidewege an denen ich gestanden habe, die Fuck-Up-Stories, die Fehler, die persönlichen und beruflichen Niederlagen. Und es ist der eigene Weg nach innen. Coachings, Therapie, Kälteexposition, holotropes Atmen, Ayahuasca, Psilocybin: Ich habe Bewusstseinsarbeit nicht in der Theorie erfasst. Ich habe sie erlebt – mit allem Licht, allen Schatten und den Erkenntnissen daraus.
Meine besondere Fähigkeit liegt darin, Chaos zu strukturieren und Dysfunktionalitäten aufzulösen – in Organisationen, in Teams, in Menschen. Ich erkenne Muster schneller als die meisten. Ich sehe, wo Systeme blockieren. Und ich bringe Komplexität zurück zu einem klaren nächsten Schritt.
Meine Arbeit beginnt dort, wo klassische Beratung oft endet: wenn Führungskräfte trotz Erfolg spüren, dass etwas Wesentliches fehlt. Wenn Systeme funktionieren, aber Menschen innerlich leer werden. Wenn Komplexität Entscheidungen lähmt. In diesen Momenten geht es nicht mehr um Methoden – sondern um Klarheit.
Ich begleite Führungskräfte und Unternehmer dabei, wieder Zugang zu ihrer eigenen Entscheidungsintelligenz zu finden – und daraus eine Form von Leadership zu entwickeln, die nicht aus Druck entsteht, sondern aus Präsenz. Weniger Coach, mehr Transformationsarchitekt: jemand, der Strukturen klärt, Systeme neu ausrichtet und Räume schafft, in denen Menschen sich erinnern, wer sie wirklich sind.
Nicht durch Lautstärke. Sondern durch Wirkung.
Kontakt
Wenn du spürst,
dass es Zeit ist.
Kein Formular mit zwanzig Pflichtfeldern. Keine automatisierte Antwort. Schreib mir kurz, worum es geht – und ich melde mich persönlich. Alle Gespräche sind vertraulich.